Projeto centralizou financeiro gaúcho: adotou sistema operacional para gestão contábil, registro, contábil, caixa e controles. Implementou painéis operacionais e gerenciais com indicadores estratégicos e controles. (145 caracteres)
Marcos Vinicius Kasprzak, gestor administrativo financeiro da DBC (Foto: LinkedIn) Tamanho da fonte: -A+A A Empresa DBC, sediada em Porto Alegre e focada em tecnologia da informação, implementou o ERP da Cigam, uma fornecedora local de ERP. Antes da adoção do ERP, a organização contava principalmente com planilhas e um sistema que não supria suas necessidades de crescimento.
Agora, com o sistema de gestão ERP da Cigam, a DBC garante maior eficiência e controle em suas operações financeiras. Além disso, a ferramenta de gestão permite uma visão mais ampla e integrada de todos os processos internos da empresa, impulsionando ainda mais o seu crescimento no mercado.
Implementação do sistema ERP para gestão financeira da DBC
A DBC adotou o sistema de gestão ERP em sua área financeira para aprimorar o controle e a gestão de sua operação no Brasil. Com essa iniciativa, a empresa conseguiu centralizar os lançamentos financeiros, o que resultou em maior segurança e agilidade no acesso às informações necessárias.
Entre as funcionalidades do ERP estão o controle e gestão de contas a pagar, processos de cobrança, gestão de caixa, registro contábil de transações financeiras, além de painéis operacionais e gerenciais para acompanhar indicadores estratégicos.
Marcos Vinicius Kasprzak, gerente administrativo financeiro da DBC, destaca as melhorias significativas na segurança das informações desde a implementação do sistema. Segundo ele, a equipe consegue extrair os dados necessários de forma mais rápida e precisa, o que não só agiliza os processos internos, mas também aumenta a confiabilidade nos dados fornecidos pelo ERP.
Para o futuro, a empresa planeja expandir a utilização do sistema, implementando novos módulos da ferramenta. Esse movimento visa explorar ainda mais os benefícios do ERP em diversas áreas da companhia, potencializando assim a eficiência operacional e a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados precisos e atualizados.
Fonte: @Baguete
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