Projeto auxiliou na gestão de quatro mil colaboradores, promovendo a aprendizagem e atraindo talentos para a jornada corporativa.
Foto: Divulgação Tamanho da fonte: -A+A A Associação Educadora São Carlos (AESC), uma instituição do Rio Grande do Sul que realiza atividades educativas e de prevenção através de seus hospitais, ambulatórios e escolas, decidiu implementar a tecnologia da Senior, uma multinacional brasileira especializada em soluções para gestão, com o objetivo de digitalização de seu departamento de recursos humanos.
Com essa iniciativa, a AESC busca não apenas a digitalização de processos, mas também a transformação e a modernização de suas operações. A utilização da tecnologia da Senior permitirá uma gestão mais eficiente e ágil, refletindo o compromisso da instituição com a inovação e a melhoria contínua. A digitalização é um passo fundamental para o futuro da educação.
Engajamento e Desafios na Digitalização
A AESC tinha como objetivo primordial elevar o engajamento de seus quatro mil colaboradores, sendo que aproximadamente metade desse total está alocada no Hospital Mãe de Deus, localizado em Porto Alegre. Antes da implementação do projeto, a AESC enfrentava sérias dificuldades para centralizar e acessar informações de maneira eficiente e em tempo real. A insegurança gerada pelos frequentes retrabalhos, aliada aos processos manuais, resultava em uma ineficiência significativa na equipe de RH.
Superando Obstáculos com Transformação Digital
Para contornar essas questões, o projeto desenvolvido em parceria com a Senior previu a implementação da jornada do colaborador, abrangendo todos os módulos do software de Gerenciamento de Capital Humano (HCM, sigla em inglês) da multinacional. Essa modernização traz uma série de benefícios que impactam diretamente a gestão e o controle das atividades da equipe. A ferramenta disponibiliza funcionalidades como planejamento de pessoal, recrutamento e seleção, além de benefícios corporativos, saúde, medicina e segurança, folha de pagamento, controle de ponto, painel de gestão, sistema de gestão da aprendizagem, gestão de desempenho, remuneração, pesquisa de clima organizacional, carreira e sucessão, e jurídico.
Resultados da Digitalização na Gestão de Pessoas
A digitalização desses processos não apenas facilita o acesso à informação, mas também melhora a eficiência operacional da AESC. A jornada do colaborador, ao ser digitalizada, permite um acompanhamento mais eficaz do clima organizacional e da satisfação dos colaboradores. Assim, a transformação digital se torna um ponto crucial para a modernização das práticas de gestão, proporcionando um ambiente de trabalho mais dinâmico e colaborativo. Com a implementação dessas soluções, a AESC se posiciona para enfrentar os desafios do futuro, garantindo uma gestão mais eficiente e alinhada às necessidades de seus colaboradores.
Fonte: @Baguete
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