CEO da empresa fala sobre plano de reestruturação e estratégias para aumentar market share a partir de 2025, focando no banco digital e mercado de capitais.
O Grupo Casas Bahia está vivenciando uma significativa mudança em sua reestruturação desde a chegada de Renato Franklin como CEO em maio de 2020. Franklin, de forma transparente, reconhece os desafios existentes e trabalha incansavelmente para promover as alterações necessárias.
Essa reorganização completa tem trazido uma nova dinâmica para a empresa, com reajustes significativos em diversas áreas. A reformulação dos processos internos e a busca por maior eficiência são pilares essenciais nesse momento de transição.
Franklin destaca importância da reestruturação back to basics
Em entrevista ao É Negócio, Franklin ressaltou a necessidade da reestruturação back to basics, que visa retornar às raízes do negócio, focando no varejo e no crediário. O plano de reestruturação ainda está em andamento, com 35% já concluído segundo o executivo.
Plano de reestruturação envolve reorganização e reajuste
O plano de reestruturação inclui uma série de medidas, como fechamentos de lojas e centros de distribuição, a saída de negócios não essenciais, como o banco digital, redução do quadro de funcionários e estoques, além da mudança de nome de Via para Grupo Casas Bahia. A renegociação de dívidas bancárias também foi parte fundamental do processo, visando aliviar a pressão no mercado de capitais.
Mercado de capitais precifica risco da reestruturação
Franklin explicou que o mercado ainda precifica o risco da reestruturação realizada pela empresa, que gerou altos gastos em 2023. O executivo ressaltou que o payback desse processo pode variar de 6 a 18 meses, mas que garantirá um balanço mais positivo em 2024, preparando o terreno para o crescimento em 2025.
Grupo Casas Bahia prevê crescimento após reformulação
Após a reorganização interna, o Grupo Casas Bahia planeja abrir 200 novas unidades, expandindo sua presença no mercado. A empresa pretende equilibrar as vendas entre lojas físicas e online, além de aumentar sua participação em regiões do país onde ainda há potencial de crescimento. Franklin mencionou ainda a competição com outras plataformas e estratégias para consolidar a marca no mercado.
Assista à entrevista completa para mais detalhes
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Fonte: @ NEO FEED
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